翻阅中国房地产的发展脉络，足以用波澜壮阔、大时代等词汇来形容。在这段高歌猛进的发展阶段，无数个房地产企业及其管理者在其中都发挥着冲锋陷阵的作用。这毫无疑问，如今的重庆达多利实业集团有限公司以下简称“达多利集团”，无论是宏观房地产的商业模式，还是每一个微观体系、规范甚至具体项目的管控，都堪称行业典范，被竞相追随或研究。而如果我们要梳理达多利集团的发展成就，就会不断地看到罗书力的名字。

披荆斩棘，地产开发业务蒸蒸日上

重庆达多利实业集团有限公司成立于2005年，罗书力作为核心创始人，如今更是担任着董事长一职，全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策及日常管理工作。可以说，达多利集团的每一个项目背后都有罗书力的参与或把控。

作为一个实干家，罗书力洞悉中国房地产发展趋势，每每顺势而为。无论在项目立项研讨、招标采购、合同审核，还是工程进度管理、预结算等环节，每每身先士卒，冲锋在一线，不放过任何一个细节。为公司业务拓展做出了扎扎实实的贡献。十多年来，在罗书力亲自参与的达多利集团项目遍及全国，如韶关市南雄广府、翰林轩、学府雅居，遵义湄潭县桃源府、香江半岛、倚林佳园、阳光花园、龙湖·富春居、天籁·润泽苑、阳明汇川、扬州恬苑、南雄学府雅居、重庆汇利·花溪湾等。这些项目都是保质保量地完成，并且展现出独特的建筑艺术和技艺，成为当地知名地产项目。在一系列经典项目落地并取得成功之后，罗书力本人早已成为中国房地产开发领域声名卓著的专家，他的丰富经验和行业影响力，深得同行赞许。

在罗书力的带领下，达多利集团成功布局建筑劳务、农业开发、旅游景区开发、大健康连锁、电子商务等众多业务领域，成立了中予建工集团有限公司、重庆狂欢乐园旅游有限公司、遵义金源建筑设备租赁有限公司、重庆花合建筑工程有限公司等全资或控股公司，形成产业矩阵，各个环节蒸蒸日上。

高瞻远瞩，公司管理制度井井有条

罗书力的贡献如果只是被动地解决公司发展过程中遇到的问题，达多利集团和他本人无论如何也达不到如今的高度。在罗书力担任达多利集团高管十多年里，达多利集团一直处于高歌猛进的发展之中，中国的房地产市场区域性特别强，每一个项目的开发和管理几乎都是定制化，相关的绝大多数工作没有既定的模式可资借鉴。对于罗书力来说，摆在面前的是机遇，但更多的是挑战。罗书力深知，对达多利集团这种规模的企业，科学管理是企业稳健发展的重要因素，解决每一个当下问题固然是职责所在，建立管理长效机制和规范，以及灵活的市场应变体系，才有利于企业长期发展。因此，他的每一项工作都贯穿着项目管理和企业管理的制度化、体系化建设思路。

达多利集团运用这些制度规范和理念，既保障了集团经营指标的实现，培养了多名业务骨干及高级管理人员，推进了公司战略的执行，为达多利的高速发展保驾护航、提供支撑，同时对行业具有强大的示范效果，对社会来说有利于社会健康稳定发展。这也是达多利这种企业在实现自身发展的同时，也必须要遵守并追求的社会责任。这是罗书力在中国房地产开发领域一路披荆斩棘的重要原因，也是达多利集团始终立于不败之地的核心竞争力之一。

2021年5月7日，由中国商报社和中国企业网联合主办的“2021第五届中国品牌博鳌峰会”中，重庆达多利实业集团有限公司在综合商业地产开发行业由于品牌影响力备受瞩目，荣获“中国行业诚信品牌”，而董事长罗书力荣获“中国品牌人物·科技创新奖”大奖。对达多利集团和罗书力本人来说，都是实至名归。

如今的罗书力，不仅用自己在房地产项目和企业管理领域的才干推动达多利集团业务的快速发展，更为行业经验总结与规范流程升级，高屋建瓴，优化和提升业态，从更高层面上推行中国房地产开发及管理的可持续性发展，为中国房地产开发及管理的高质量发展之路探索出更多新的经验。文/欧阳艳